• slide1.png
  • slide2.png
  • slide3.png
  • slide4.png

KONSALTING USLUGE


konsalting

KALA konsalting je razvila sopstvenu metodoliju rada pri pružanju konsalting usluga proizvodnim, distributerskim i prodajnim kompanijama, koja se sastoji iz sledećih faza:

  1. Business Process Reingeneering (BPR)
  2. Analize profitabilnosti GAAP ili Activity Based Costing metodom
  3. Sales forecasting & demand management
  4. Unapređenje procesa planiranja proizvodnje
  5. Unapređenje procesa distribucije
  6. Smanjenje troškova proizvodnje metodama TQM i/ili LEAN

Pri realizaciji projekata nije obavezno realizovati sve faze projekta, može se realizovati i svaka ponaosob, ali kod složenih projekata veoma je bitno poštovati redosled. Naše iskustvo nam govori da se time znatno skraćuje vreme realizacije projekta i optimalno koriste resursi kako konsultanta tako i korisnika usluga. Pored gore navedenih takođe pružamo sledeće usluge: 

  • Business coaching
  • Optimizacija zaliha
  • Optimizacija skladišnog poslovanja – Warehouse Management Systems (WMS)
  • Izrada Idejnih projekata pri implementaciji ERP softvera
  • Implementacija softvera za prognozu prodaje Forecast Pro
  • Implementacija sofvera za planiranje u procesnoj industriji Production Master
  • Implementacija softvera za planiranje u diskretnoj proizvodnji Producton Planer
  • Optimizacija sistema šifriranja uz pomoć softvera Item Universe
  • Implementacija ERP softvera SAP i Pantheon

Osnovni benefiti naših usluga su:

  •  Smanjenje troškova
  • Povećanje profita
  • Maksimizacija efikasnosti i efektivnosti poslovanja
  • Smanjenje zaliha
  • Eliminacija zastoja i "slabih mesta"
  • Optimalno iskorišćenje resursa
  • Efikasno planiranje
  • Povećanje kapaciteta zaposlenih